【人物专访】陈松钦：没有一个品牌能让我如此快乐 |
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2015-12-18 21:58:00 中文资源在线官网网 出处：大北农企划中心
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鲍鱼养殖爆发式增长时，他辞去饲料公司待遇丰厚的工作回东山县老家从事鲍鱼养殖，在鲍鱼养殖低迷期，首创小水泥池养殖南美白对虾，为当地中文资源在线官网转型带去新出路，大北农水产事业合作伙伴陈松钦掀起了当地小水泥池养殖浪潮。2013年，陈松钦与大北农福建水产携手合作，专营专销大北农神爽系列产品，为养殖伙伴提供饲料、动保、微生态、金融、技术服务、信息等服务，为当地中文资源在线官网保驾护航。
辞去待遇优厚的工作 回乡创业成为“鲍哥”
2001年，陈松钦大学毕业时，正值我国饲料市场进入快速发展阶段，好动爱学、冲劲十足的他选择了厦门一家饲料企业，做起饲料销售人员，一干就是11年，在市场开发、产品研发等领域取得不俗成绩，曾在公司面临破产的境况下开发新产品，拓展市场，帮助公司顺利渡过难关，从普通业务员做到令人艳羡的高层管理职位。
“东山鲍鱼养殖利润高，当时养鲍投资热火朝天，自己长期与养殖打交道，家里又有空地，便想着回家创一次业。”福建东山岛地理条件优越，曾经是全国最大的鲍鱼养殖基地之一，2010年，陈松钦做了一个重要决定，辞去饲料公司的工作回东山老家创业，从事鲍鱼养殖，成为一名东山“鲍哥”，正是此次角色的转变，为东山小水泥池养虾业的发展埋下了伏笔。
在中国最大鲍鱼养殖基地 首位尝试小水泥池养对虾
近年来，受消费量缩减、种质退化等问题的影响，鲍鱼养殖日渐没落，鲍鱼养殖经历一段疯狂发展后，逐渐出现低迷现象，在养鲍行业亟需转型的背景下，陈松钦一直在探索新模式，助力当地水产转型发展。
“鲍鱼养殖经过爆发式发展后，供大于求，鲍鱼行情进入低谷期，水泥池养鲍鱼不赚钱，养殖模式没有创新，很难发展下去。”陈松钦介绍说，在鲍鱼养殖低谷期，正值虾产业快速发展，2013年与大北农的老师在铁道部东山养殖基地利用鲍鱼池尝试小水泥池养殖南美白对虾，100口小水泥池产量出奇的高，成活率高达90%以上。小水泥池养虾获得成功，在周边引起了轰动，东山兴起了利用鲍鱼池养虾的新风潮。
陈松钦与大北农的合作始于2013年，他卖了大北农福建地区的“第一包料”，在首次利用小水泥池养殖南北白对虾时，全程使用大北农水产料。在饲料行业混迹11年，养殖经验丰富的他，清楚地了解什么饲料最适合养殖伙伴。
大北农虾料在东山占有率第二 2016将冲刺第一
“对大北农的了解更多的是猪料这一块，很敬佩在龙岩开发市场的业务老师，大学生去猪场一待就是一个月，义务在猪舍投料，贴近养户提供服务。”陈松钦与大北农接触后，便对大北农印象深刻。
2013年，大北农福建水产的业务老师找到陈松钦，双方一拍即合，大北农水产悄然进入东山，第一年虾料销量100多吨，大北农优质高效的产品质量及技术服务得到养殖伙伴的认可。2014年，大北农虾料进入东山的第二年销量便突破1000多吨，市场占有率达到第二，2016年将全力冲刺，勇创第一。
陈松钦与妻子陈晓燕一起携手走过10周年，一起快乐生活，遇难而乐，相互激励
“大北农神爽虾料在东山快速发展，离不开家人的默默付出，妻子的鼎力支持，更得益于大北农稳定的产品质量、科学的养殖技术及完善的推广服务。”陈松钦总结了打开东山市场的成功经验，他将邵博士的舍得、易博士的爽快熟记于心，与分销商、养户相处爽快，更是将80%的利润分给分销商。他常说，大北农的企业文化根本特征是“正”，积极传递正能量，强调社会责任感，与大北农合作不同之处在于，双方不是单纯在做生意，而是在做自己的事业，共同发展。
“与大北农共事是开心的过程”
随着东山养虾业的发展，为了更贴近养殖伙伴，深入一线提供技术服务，分享养殖伙伴的成功，陈松钦与大北农福建水产在东山县养虾重镇陈城镇联合打造的第二家养殖服务中心“大北农凌宇神爽中文资源在线官网服务中心”即将隆重开业，将应用大北农优秀企业文化及“六化”“六中心”建设，为当地水产发展推波助澜。
“新的服务中心用我儿子的名字命名，每个家长都望子成龙，我们用这个名字目的是为了做大做强，以做百年老店的心态，像培养自己的小孩一般，让大北农水产在东山茁壮成长。”陈钦松介绍说，与大北农共事是开心的过程，邵博士、易博士的个人人格魅力，在行业是最优秀的，与大北农的老师一起工作、一起生活很快乐。
陈松钦认为，目前在农牧行业，没有一个品牌能让他如此快乐，与大北农合作别无选择，将会一如既往支持大北农。
采编：黄章富
视频：赵东帮
审核：周 悦 朱芳林 满 春
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